瀏覽數量: 18 作者: 本站編輯 發布時間: 2025-11-14 來源: 本站
致社會各界專家、學者、企業家同仁及關心九鼎新材發展的朋友們:
作為長期深耕玻璃纖維領域的傳統制造企業,九鼎新材在時代的浪潮中始終踔厲奮發、篤行不怠。在新的發展起點,我們更加深刻地認識到,企業基業長青,根本在于人才,關鍵在于鍛造一支能夠引領未來的企業家隊伍。為系統化培育公司核心領導團隊,有力支撐公司“做特種玻璃纖維新材料領域領軍企業”的宏偉愿景,我們正式啟動《企業家素質能力模型》構建工作。
這是一項關乎企業未來發展的根基性、戰略性工程。我們深知,獨行快,眾行遠。一個真正具備生命力與前瞻性的能力模型,絕不能閉門造車,應積極汲取前沿理念與成功實踐,匯集多方智慧,共同為模型融入與時俱進的時代價值與集體智慧。因此,我們秉承學習、開放的理念,誠邀社會各界建言獻策,期待您的真知灼見能為這項重要工作注入廣闊的視野與蓬勃的活力。
一、 征集背景
當前,我們以“深耕核心業務”與“培育新興業務”雙輪驅動,致力于打造“單項冠軍產品集群企業”。在此關鍵時期,我們所期待的企業家,不僅是業務的掌舵者,也應是新格局的開拓者、新價值的創造者和組織文化的塑造者。我們期望與您共同探討,如何精準定義引領企業走向未來的核心領導人才所應具備的核心特質與能力圖譜。
二、 征集內容
我們誠摯邀請您圍繞(但不限于)以下方向建言獻策:
1.核心特質畫像:能將戰略轉化為具體的業務目標和發展路徑,實現企業高質量發展的企業家,應具備哪些核心的素質、品格與精神(如戰略洞察、商業道德、擔當精神、全球視野等)?
2.關鍵能力構建:諸如領導力、跨域協同力、系統經營思維、創新突破能力等關鍵能力,可通過何種科學且有效的路徑進行系統培養與實踐歷練?
3.先進機制借鑒:在企業家人才的識別、選拔、培養、激勵與評估方面,國內外有哪些先進的理念、機制或卓有成效的實踐案例值得借鑒?
三、 征集要求與方式
您的建議請力求觀點明確、邏輯清晰,并兼具前瞻性與實踐可操作性。我們特別歡迎附有相關案例或研究成果的深入分析。
為便于后續溝通,來稿請注明您的姓名、單位及聯系方式。
征集截止日期:2025年12月15日。
請您將寶貴意見發送至郵箱:jdqyjzj@jiudinggroup.com,郵件主題請標注為:“企業家素質能力模型建議征集+姓名+單位”。
四、致謝與回饋
對征集到的所有建議,我們將組織專家團隊進行認真評審。優秀建議提供者,不僅會獲得相應稿酬或精美紀念品,我們還將誠邀部分突出者,參與后續研討,與九鼎新材核心團隊共同探討人才建設大計,讓您的智慧直接助力公司企業家隊伍的成長與發展。
衷心期待您的慷慨分享,與我們共同繪制九鼎新材未來核心領導人物的能力藍圖,為中國新材料產業的發展凝聚更強的領軍力量!
江蘇九鼎新材料股份有限公司
2025年11月14日